Beely är ett finländskt tillväxtföretag som fokuserar på mobilitetslösningar och erbjuder en bil som en tjänst – utan de bekymmer som hör till ägande. Avvikande från traditionella leasingfirmor fokuserar Beely uttryckligen på begagnade bilar. I månadsavgiften ingår förutom bil också service, reparationer och besiktningar utan oväntade extra kostnader samt t.ex. däckbyte som kunden vid behov kan skaffa som tilläggstjänst.
Beely satsar speciellt på den digitala kundupplevelsen - både bilvalet och avtalets ingående sker behändigt på webben. Beelys tjänstemodell har snabbt utvidgats i Finland och ett omfattande nätverk av samarbetspartner omfattar utöver bilfirmor och -verkstäder även bl.a. besiktningskontor och däckfirmor.
De senaste åren har varit en tid av mycket stark tillväxt för Beely. Verkställande direktör Pertti Pigg betonar personalens roll i utvecklingen av digitaliseringen samt i att föra kundförståelsen till kärnan av affärsverksamheten. Företagets starkaste konkurrensfördel uppstår genom att förena kompetens med en tillväxtsökande kultur.
”I centrumet av Beelys affärsverksamhetsmodell finns kunden och bilen är i praktiken bara ett redskap. Vi satsar starkt på en AI‑baserad kundupplevelse och bedriver också omfattande forskning för att uppnå den bästa kundförståelsen inom bilbranschen.”
Beely har växt från startup-skedet till en betydande aktör inom bilbranschen i Finland. Företagets flexibla tjänstemodell ses om en framtida trend för bilande, där kunderna övergår till att använda olika tjänstehelheter med månadsavgift enligt vad som passar livsskedet. Pigg anser att bilbranschen även mera omfattande är i ett brytningsskede.
”Beelys saga har sitt ursprung i att vår delägargrundare började fundera på om man mera flexibelt kunde dra nytta av bilaffärernas lager för bytesbilar. Dessutom såg vi som en megatrend att förhållandet till ägande i överlag är i en vändpunkt. Vi anser att kunderna redan ganska bra kan räkna ut utgifterna för bilägande inklusive även värdesänkningen. Vi tror att bilägandet i framtiden inte längre ses som ett värde i sig.”
Tillväxt men inte till vilket pris som helst
Den mest utmanande delen av ledningen av ett tillväxtföretag är enligt Pigg kassahanteringen och balansen mellan att hålla verksamheten rullande och att göra långsiktiga investeringar. Även om Beely tydligt är ett tillväxtföretag vill man inte jaga tillväxt till vilket pris som helst. Man vill alltså hålla fast vid lönsamheten även om omsättningen årligen mångdubblas.
”Vår affärsmodell är på många sätt en föregångare även i ett internationellt perspektiv. Avvikande från de traditionella aktörerna erbjuder vi kunderna flexibilitet som inte fås annanstans ifrån. Jämfört med de traditionella leasingbolagen förbinder vi till exempel inte kunderna till nya dyra bilar med fleråriga avtal. Vi har sökt ett nytt angreppssätt till en välbekant bransch – alltså mindre bil, men mera människa.
På den inhemska marknaden har Beely ännu mycket att hämta men ett ambitiöst tillväxtbolag funderar naturligtvis också på internationalisering. Information om utvecklingen inom branschen byts därför aktivt med europeiska tjänsteföretag med digital bakgrund inom bilbranschen. I tillväxtens kärna finns utvecklingen av den digitala kundupplevelsen som grundar sig på den bästa kundförståelsen. Man vill till exempel i kundbetjäningen speciellt dra maximalt nytta av de möjligheter som AI ger.
”Beelys kundupplevelse är nästan helt digital och som utgångspunkt för internationell skalbarhet finns bilbranschens bästa kundförståelse kombinerad med de bästa digitala förmågorna samt de ledande parterna på marknaden.
Tillväxtsökande, konsekvens och rätt finansieringslösning som framgångsrecept
Vad är receptet för ett framgångsrikt tillväxtföretag? Pigg ser två sidor i tillväxtsökandet. Den första är den mentala sidan och att skapa tillväxtkaraktär. Ledningens uppgift är att bygga upp ett fungerande team och en delad tro på att målen kan uppnås. Pigg tror att han som verkställande direktör har en viktig roll i att göra det möjligt att hitta tillväxtsinnade personer och att möjliggöra deras verksamhetsförutsättningar. Tillväxt och mod är därför hela tiden med i Beelys vardag.
”Känslan av företagets duglighet är viktig. Det passar därför bra till Beelys kultur att människor ges rum att nå framgång. Företagarandan och förmågan att verkställa är viktiga att behålla även när firman växer till följande storleksklass. Man ska därtill tro att den valda vägen är den rätta.”
Enbart attityden räcker dock inte utan även förutsättningarna dvs. finansieringen måste vara i skick. Det finns ofta såddfinansiering för nystartade företag, men för ett snabbt skalbart tillväxtbolag är finansieringsprocesserna ofta alltför långsamma. Pigg efterlyser därför smidiga finansieringsinstrument speciellt i det skede då man vill öka varven i tillväxten.
”Due diligence -processerna är ur ett litet företags synvinkel ofta tunga och arbetsamma processer. De tar också resurser ifrån själva ärendet dvs. ifrån utvecklingen av affärsverksamheten. I Beelys fall hade jag själv ansvar för utredningar och lärde mig förstås mera av och förstod bättre finansiering men arbetsinsatsen för att utreda saker var ändå betydande.”
Pigg påminner att fundera på finansieringslösningar borde vara en av de viktigaste processerna för ett företag som söker tillväxt.
”Finansieringen finns ofta på prioritetslistan för tillväxtföretaget på fel tid: på finansieringen borde koncentreras när det ännu inte finns akut behov av finansiering.”
Tillväxten kräver naturligtvis också rätta finansieringspartner. En internationell kapitalinvesterare kan söka snabb exit och styra företagets verksamhet mot tillväxt på bekostnad av lönsamheten.
”Vi diskuterade omfattande med olika finansiärer i både Finland och internationellt och i det nuvarande skalningsskede var en institutionell finansiär som LokalTapiola den rätta lösningen. LokalTapiola eftersträvar avkastning på sin investering mer tålmodigt än en kapitalinvesterare och möjliggör på detta sätt en lönsam tillväxt. Vi hade därtill redan omfattande samarbete med LokalTapiola så synerginyttan var uppenbar. ”
Läs mer om företagsfinansiering
Uträtta ärenden som företagskund
Kontaktuppgifter Skador och ersättningar Begär ett anbud Faktureringsärenden Ge respons Kontaktbegäran gällande placeringar Teckna ett nättjänstavtal
Mest populära produkter
Arbetsolycksfallsförsäkring Arbetsförmågaförsäkring Personförsäkringar Fordonsförsäkringar Verksamhets- och egendomsförsäkringar Institutionell kapitalförvaltning Kapitalplaceringar
Om LokalTapiola
LokalTapiola-gruppen Arbeta hos oss Nyhetsrum Ansvarstagande För media Rapporteringskanal Sökande av ändring
Sidor för personkunderSidor för lantbrukskunder
Om du ändrar språket, stängs den aktuella chattkonversationen.