Gå rakt till innehållGå rakt till sidfoten


LokalTapiola-gruppens halvårsrapport 1.1–30.6.2026: Osäkerheten lamslår inte längre Finland – enligt chefdirektören uppstår nästa tillväxtsprång genom aktivt ägarskap

LokalTapiola-gruppen hade en stark början på året på en varierande marknad. Gruppens rörelseresultat ökade till 317 miljoner euro, avkastningen på placeringar enligt gängse värden var 4,0 procent och nettoförsäljningen inom placering 190 miljoner euro. Enligt chefdirektör Sari Heinonen har finländarna lärt sig att fungera i en osäker värld, men ekonomisk tillväxt förutsätter nu en ny fas: djärvare investeringar, ett mer aktivt och värdeskapande ägande samt att företagens ägarbyten påskyndas. LokalTapiola stöder tillväxten genom att investera 200 miljoner euro i finländska företag.
Två anställda går i lobbyn på LähiTapiolas huvudkontor med bärbara datorer i händerna.

Nyckeltal, LokalTapiola-gruppen, 1–6/2026 (1–6/2025)

  • Rörelseresultat, miljoner euro: 317 (190)
  • Totalresultat, miljoner euro: 529 (162)
  • Kundantal, tusen: 2 101 (1 829)
  • Kundåterbäringar, miljoner euro: 93 (88)

Skadeförsäkring

  • Premieinkomst, direkttecknad skadeförsäkring, miljoner euro: 1 146 (1 019)
  • Totalkostnadsprocent: 93,5 (95,2)
  • Riskprocent: 61,5 (65,3)
  • Omkostnadsprocent: 32,0 (29,9)

Livförsäkring, placering, bilfinansiering

  • Premieinkomst, risklivförsäkring, miljoner euro: 86 (85)
  • Nettoförsäljning inom placering, miljoner euro: 190 (143)
  • Förvaltade kundtillgångar (netto), miljarder euro: 19,1 (16,2)
  • Finansieringsbestånd, miljarder euro: 2,6 (2,5)

Chefdirektör Sari Heinonens kommentar:

Osäkerheten lamslår inte längre Finland

De senaste åren har visat att hushållen, företagen och marknaderna lärt sig att fungera i en osäker värld. Den privata konsumtionen har tagit fart trots att oron för sysselsättningen är stor. Företagen söker tillväxt i en oförutsägbar verksamhetsmiljö och nya tillväxtområden växer fram. Marknaderna återhämtar sig snabbt efter kriser även om de geopolitiska spänningarna gör att osäkerheten fortsätter. Finland väntar inte på att balansen ska återställas utan agerar trots osäkerheten.Att leva med osäkerheten märks i sättet på vilket finländarna bygger upp sitt ekonomiska skydd. Bostadspriserna har gått ner redan länge, vilket påminner om att en ägarbostad inte är en garanti för att öka förmögenheten. Boende kostar och en bostad är en tillgång som är förknippad med risker relaterade till värde, räntor och likviditet. I ett Finland som förändras väntar människorna dock inte på att bostadsförmögenhetens balansvärde ska återhämta sig. Finländarna har lärt sig nya former av ägande och ekonomisk trygghet. Nästan hälften av hushållen placerar i aktier eller fonder och enligt en ny undersökning är finländarna det folk i Europa som är mest aktiva att placera efter svenskarna. Den ekonomiska tryggheten byggs allt oftare upp med hjälp av en kombination av besparingar och placeringar, försäkringar samt förmögenhet, det vill säga med en omfattande livstrygghet.

LokalTapiola hade en stark början på året på en varierande marknad

Finländarnas behov av att bygga upp ett ekonomiskt skydd syns även hos LokalTapiolas ägarkunder och i gruppens halvår. Att Ömsesidiga Försäkringsbolaget Turva kom med i LokalTapiola-gruppens rapportering har en stor inverkan på talen under början av året men premieinkomsten för skadeförsäkringar ökade jämförbart även utan Turva. Utan Turva inräknat ökade premieinkomsten för direkttecknade skadeförsäkringar med 3,1 procent och med Turva inräknat 12,4 procent. Inom placeringsverksamheten ökade de förvaltade kundtillgångarna till 19,1 miljarder euro (+10,2 % från årsskiftet) och nettoförsäljningen i januari–juni var 190 miljoner euro. Fluktuationen som sågs på placeringsmarknaderna på våren slutade i en stark uppgång och avkastningen på LokalTapiola-gruppens placeringar enligt gängse värden var 4,0 procent. Gruppens kundantal ökade under början av året med cirka 260 000 kunder till 2,1 miljoner när Turvas och LokalTapiola Finans kunder beaktas i gruppens rapporterade tal.LokalTapiola-gruppens styrka bygger på en nationell skala och lokal närvaro. I början av året syntes detta på västkusten när fusionen mellan LokalTapiola Länsi-Suomi och LokalTapiola Österbotten slutfördes. Fusionen av två marknadsledare inom sina regioner stärker vår ställning i området och betyder att det nya bolaget är från början av år 2027 det största regionbolaget i LokalTapiola-gruppen mätt enligt premieinkomst.I början av året skedde även en viktig förändring på skadeförsäkringsmarknaden när bestämmelserna som gäller kundbonusar inom finansbranschen förtydligades genom att reformera inkomstskattelagen. Enligt Konkurrens- och konsumentverket ledde den tidigare beskattningspraxisen till att bonusar som tjänats in genom placeringar och krediter i synnerhet användes för försäkringspremier, vilket försämrade konsumenternas möjligheter att fritt välja sina försäkringar.Under början av året har de långvariga utmaningarna när det gäller lönsamheten inom hälsoförsäkringar minskat något. Antalet skador som ersattes utifrån sjukkostnadsförsäkringar minskade och de tidigare prishöjningarna började märkas i lönsamheten. Det går emellertid inte att dra alltför långtgående slutsatser av den måttliga skadeutvecklingen under början av året och minskningen av FPA-ersättningarna vad gäller privatläkarnas arvoden orsakar fortfarande problem för lönsamheten.

En stram offentlig ekonomi betyder inte en knapp framtid

Mitt bland med riskerna är det även viktigt att se var det uppstår ny rörelse. I Finland är det ofta den offentlig ekonomin, skuldsättningen och anpassningsåtgärderna som dominerar debatten. Det är förståeligt, men skulderna får inte ta död på visionen om ett framgångsrikt Finland. Även om det finns goda skäl att anpassa de offentliga utgifterna och skära ner på tjänsterna så kan företagen växa, hushållens förtroende stärkas och det ekonomiska sentimentet förbättras. Det viktigaste är att sysselsättningen ökar.Vad gäller företagsverksamheten så är helhetsbilden fortfarande måttligt bra men företagens framtidsutsikter och förtroende har förbättrats tydligt. I försäkringsbolagens nyckeltal syns den ekonomiska tillväxten ofta med ett dröjsmål men det finns positiva signaler i företagens funktionsförmåga. Utvecklingen är stark särskilt inom försvarsindustrin men även inom andra industrier skvallrar det ökade försäkringsbehovet om att en del av företagen redan förbereder sig på nya investeringar och en bredare verksamhet.

Finland behöver mod att växa och förnyas

Att skapa ekonomisk tillväxt är den viktigaste enskilda biten i pusslet för ett framgångsrikt Finland. Tillväxten uppstår inte genom statens beslut utan framför allt via företagen, ägarnas beslut och finländarnas vilja att företaga. I februari beslöt LokalTapiola att investera 200 miljoner euro i finländska företag som har förmåga att växa, sysselsätta och förnya Finland. Vi investerar investeringstillgångar som finns i försäkringsbolagen i LokalTapiola-gruppen i form av eget kapital genom direkta investeringar, saminvesteringar och via fonder.Nya tillväxtföretag är livsviktiga för ekonomin men det räcker inte med dem. Tillväxt uppstår även när ett existerande företag hittar en ny ägare och riktning. I Finland är det aktuellt med ett ägarbyte i cirka 40 000 företag. Samtidigt drömmer många om att bli företagare men vill inte börja från noll. När en ung och ambitiös ledare med tillväxttankar möter ett företag som letar efter en ny drivande kraft, kan det uppstå en restartup, där en fungerande verksamhet får en ny ägare, en högre ambitionsnivå och nästa tillväxtinriktning. Att underlätta ägarbyten är ett konkret sätt att skapa framtida tillväxthistorier, sysselsättning och regional livskraft i Finland.Förutom nya ägare behövs också ett mer aktivt ägande. I Finland värdesätts företagande men ägande betraktas inte alltid på samma sätt som en kompetens eller ett arbete, trots att det just är ägarens sätt att se på företaget som för det framåt. I små och medelstora företag borde företagaren allt oftare se sig själv också som ägare, vars uppgift inte bara är att sköta vardagen, utan även att öka företagets värde på lång sikt. Om denna kompetens saknas kan den hämtas utifrån till styrelsen, som rådgivare eller till ägarbasen. Här visar familjeföretag ofta vägen: där mäts ägandet utifrån om företagets värde växer också för nästa årtionde och nästa generation.Aktivt ägande behövs även i större företag. Enligt en uppskattning betalades nästan 13 miljarder euro i utdelningar ut från Helsingforsbörsen under våren. Utdelningar är en viktig del av avkastningen på ägandet men ägarna borde även kräva trovärdiga tillväxtplaner av företagen. En förskjutning av tyngdpunkten mot investeringar i tillväxt, produktutveckling, teknologi, kompetens och internationella marknader kan stärka Finlands tillväxt avsevärt.Finländarna har redan visat att de har handlingsförmåga i en osäker värld. Nästa steg är att handlingsförmågan omvandlas till förnyelse: nya företagsaffärer, mer aktivt ägande, djärvare investeringar och nytt arbete. Tillväxt uppstår inte genom att längta tillbaka till en förlorad trygghet, utan genom att fatta beslut mitt i osäkerheten.Här kan du läsa den kompletta halvårsrapporten och uppgifterna per affärsverksamhet.

Aktuell

Se fler aktuella ärenden