Välfärdssamhället tunnas ut, finländarna avhjälper själv bristerna – LokalTapiola donerar 5,4 miljoner euro till universitet för att få fart på tillväxten
Tunnare skyddsnät i samhället påverkade LokalTapiolas årsresultat. År 2025 ökade gruppens premieinkomst för direkttecknad skadeförsäkring med 6,2 procent och för risklivförsäkring med 4,2 procent. Kapitalförvaltnings provisionsintäkter ökade med 4,7 procent och Seligson & Co var det fjärde största fondbolaget i Finland.
År 2025 var ett ekonomiskt svårt år för Finland: den svaga ekonomiska situationen, höga arbetslösheten och geopolitiska osäkerheten gjorde hushållen och företagen försiktigare.
– Finländarna är smarta och förberedde sig genom att försäkra, spara och investera. Vår premieinkomst för skadeförsäkring ökade med 6,2 procent och efterfrågan på placeringstjänster växte. Som ett livstrygghetsbolag tillgodoser vi givetvis finländarnas behov av att förbereda sig men samtidigt vill vi ta hand om de saker som ligger bakom det här behovet. Vårt samhälle är inrotat i en atmosfär som saknar visioner och där framtiden ses som en risk och inte som en möjlighet, säger LokalTapiola-gruppens chefdirektör Sari Heinonen.
Enligt Heinonen är avsaknaden av ekonomisk tillväxt det största problemet i det finländska samhället och det är ett problem vi inte har råd att vänja oss vid. LokalTapiola berättade på tisdaged att gruppen investerar ytterligare 200 miljoner euro i finländska tillväxtföretag. Investeringarna riktas till företag med en årlig omsättning på minst några miljoner euro och som har ambitiösa men trovärdiga mål att utveckla sin verksamhet till en ny storleksklass. I slutet av år 2025 beslöt bolagsgruppen att dessutom donera 5,4 miljoner euro till universitet för att stöda projekt som främjar den ekonomiska tillväxten.
– För att möta de många utmaningar vi har, bad vi universiteten att föreslå projekt som stöder ekonomin i Finland och till vilka det kan vara svårt att få finansiering. Vi bestämde oss slutligen att donera till sex universitet som får 900 000 euro var, säger chefdirektör Heinonen.
LokalTapiolas Tillväxtgnistadonationer går till universiteten i Helsingfors, Östra Finland, Uleåborg, Tammerfors, Åbo och Vasa. Vissa projekt främjar tillväxten snabbt och vissa på lång sikt. Universitet i Uleåborg använder Tillväxgnistadonationen till att kommersialisera innovationer medan universitetet i Åbo stärker framtidsforskningen för att stöda näringslivets förmåga till framförhållning och bättre beslut i en värld som förändras snabbt.
– Jag tror att Finland behöver en ny ”tillväxttriangel” där hörnstenarna är finansiering, kompetens och attityd. Vi behöver finansiering i alla tillväxtfaser och särskilt när tillväxtföretagen ska skala upp sina verksamheter, vilket är en fas då det kan råda brist på inhemskt privat kapital. Spetskompetens skapas i högskolorna och luckor i universitetens finansieringssystem får inte stänga dörrarna för tillväxt. Och slutligen är det attityden som är avgörande: ägarna måste våga sporra företagen att växa och atmosfären ska vara sådan att den stöder en modig risktagning, säger chefdirektör Heinonen.
Ersättningarna slutade öka – stormen Hannes hör till de tre största stormarna under årtusendet
I fjol betalade LokalTapiola-gruppen 1 015 miljoner euro i ersättningar utifrån skadeförsäkringar. Skadekostnaderna jämnade ut sig efter att ha ökat under flera år och de utbetalda ersättningarna minskade med två procent jämfört med förra året. Gruppen betalade 393 miljoner euro i ersättningar utifrån livförsäkringar.
– Stormen Hannes, som härjade i västra Finland, påminde att även kända risker växer på grund av klimatförändringarna. Det slutliga priset på skadorna som stormen Hannes orsakade klarnar först senare, men mätt enligt ersättningar, verkar stormen höra till de tre största stormarna under årtusendet, säger Heinonen.
– Vi är nuförtiden marknadsledare inom arbetsolycksfallsförsäkringar och vi har även utvecklat belöningstjänster som hjälper företagen att hålla kvar kompetent personal. Situationen på arbetsmarknaden är svår men konkurrensen om experter är fortfarande hård. Tjänsterna för att engagera personalen, förbereda sig på personrisker och belöna växer snabbt.
