Gå rakt till innehållGå rakt till sidfoten
PersonkunderFöretagskunderLantbrukskunderOm LokalTapiola
FI
NyhetsrumLokalTapiola-gruppenArbeta hos ossAnsvarstagande
AktuelltBolagen informerarSynvinklar
FörstasidanNyhetsrumAktuelltBolagen informerarSynvinklarLokalTapiola-gruppenInformation om bolagsgruppenBolagVerksamhetens syfteLokalTapiola-gruppens rapporterSamarbete med samarbetspartnerArbeta hos ossLokalTapiola som arbetsgivareSom företagare i LokalTapiolaStuderandeLediga jobbAnsvarstagandeAnsvarighet hos LokalTapiolaSamhällsrelationerPersonkunderFöretagskunderLantbrukskunderOm LokalTapiola
NyhetsrumLokalTapiola-gruppenArbeta hos ossAnsvarstagande
Bolagen informerarAktuelltBolagen informerarSynvinklar
LokalTapiola LivförsäkringsbolagArbetsliv29.10.2024I företagens framgång betonas belöningens betydelse Beslutsfattare i företag berättade sina åsikter om belöning för LokalTapiola. Målen för belöningen i företagen är dragningskraft, engagemang och att motivera.Anmäl dig till webbinariet här
Nainen ja mies keskustelevat toimiston kahvilassa.
Beslutsfattarna i företagen anser att belöningen är en viktig faktor när man strävar efter att uppnå företagets affärsmässiga mål i framtiden, framgår av intervjuenkäten som Taloustutkimus verkställt för LokalTapiola hösten 2024. Målgruppen för intervjuerna var personer som inom olika branscher beslutar om belöning i medelstora och stora företag.På basis av intervjuerna varierar nyttan med belöningen beroende på företag. Vissa företag koncentrerar sig enbart på ett centralt delområde inom belöning medan andra eftersträvar flera olika saker med belöningen.Direktör Jaakko Hänninen som svarar för konsulteringstjänster för belöning i LokalTapiola Belöningstjänster -bolaget säger att resultaten återspeglar hur företagen ofta ligger i olika skeden av utvecklingen av belöningen. – Det man koncentrerar sig på i utvecklingen av belöningen, varierar. Vissa funderar på förmåner, en del på belöning i pengar medan andra funderar på de bästa lösningarna med tanke på helhetsbelöningen, säger Hänninen. Även om beslutsfattarna i företagen uppgav olika nyttor som fås genom belöning, återkom vissa saker i deras svar. Belöningen ansågs vara ett verktyg för ledarskapet av prestationen och en resursfaktor i företaget samt även en del av omsorgen om personalen. En bra belöningslösning är alltid verkningsfull Hänninen säger att det är väsentligt att företaget funderar på vad belöningen innebär just för dem och vad företaget vill uppnå med belöningen. Enligt honom eftersträvar företag i grunden att öka dragningskraften och att förbättra engagemanget med hjälp av belöningen. Med belöningen vill man också motivera anställda att göra en så bra arbetsinsats som möjligt med tanke på företagets ekonomiska framgång. Han betonar att en lämplig belöningslösning alltid är verkningsfull. – Hur upplever anställda de belöningslösningar som företaget erbjuder? Ger helheten av belöningen en sådan verkningsfullhet som företaget vill att den ska ge? Dessa frågor bjuder på en intressant konstellation med tanke på utvecklingen av belöningen.När företaget fastställer en lämplig struktur för helhetsbelöningen är det väsentligt att identifiera hurdan belöningshelhet som skulle vara ändamålsenlig och kostnadseffektiv för företaget. Enligt Hänninen är det möjligt att bedöma ändamålsenligheten och kostnadseffektiviteten för strukturen för helhetsbelöningen genom en analytisk utredning av belöningens verkningsfullhet. Där bedöms varje enskilt element för belöning ur utvecklingspotentialens synvinkel. – Är elementet sådant att det redan påverkar på en bra nivå, kan elementets verkningsfullhet förbättras genom att utveckla belöningens fungerande eller om elementet kanske är sådant att det inte innebär verkningsfullhet men dess upprätthållande ändå binder företagets resurser. Elementens inverkan på engagemanget och motivationen kan även granskas genom en databaserad analys av helhetsbelöningen. Personalfond som en del av belöningssystemetEn personalfond som ansluts till belöningssystemet är ett exempel på ett medel med vilket företaget kan förbättra belöningens verkningsfullhet och kostnadseffektivitet. Personalfonderna erbjuder en struktur till vilken de premier som bildas på basis av belöningssystemet kan styras mycket kostnadseffektivt.Av intervjuerna framgick att personalfonder som medel för belöning i första hand kombinerades med engagemang av personalen. Personalfonderna har varit en viktig del av de finländska företagens belöning redan under flera årtionden. Regleringen i anslutning till personalfonderna har under åren genomgått ändringar och nu på 2020-talet erbjuder personalfonderna alltmer flexibilitet och möjligheter att skräddarsy. Olika kompletterande belöningssystem kan ge poster som kan fonderas, från fonden kan lyftas andelar årligen och överföringar mellan fonder är mera flexibla.Hänninen berättar att personalfonden erbjuder ytterligare möjligheter också för kommunikationen i anslutning till belöningen eftersom belöningen kan göras ännu mera synlig med hjälp av den. Enligt Hänninen är personalfonden som bäst en kombination av verkningsfullhet och kostnadseffektivitet.– Personalfonden erbjuder nettoeffektivitet för betalningen av premier, avkastning från investeringsverksamheten på det fonderade kapitalet och samtidigt är personalfonden ett kollektivt och jämställt sätt att belöna. För att fungera väl behöver personalfonden dock ett bra premiesystem. Tjänsteleverantörer LokalTapiola Belöningstjänster Ab ansvarar för experttjänsterna och utvecklingsprojekten när det gäller belöningar och även för grundandet och förvaltningen av personalfonder. Seligson & Co Fondbolag Abp och LokalTapiola Alternativa Investeringsfonder Ab administrerar LokalTapiolas fonder. LokalTapiola Kapitalförvaltning Ab verkar som kapitalförvaltare och förmedlare av uppdrag. Gruppensionsförsäkring beviljas av LokalTapiola Livförsäkringsbolag.
Belöning i finländska företagLokalTapiolas webbinarium 27.11. kl. 9-10
Anmäl dig till webbinariet här
Andra aktuella ärenden
LokalTapiola KapitalförvaltningEkonomi3.3.2025Meddelande till ägarna av andelar i fonderna LokalTapiola Stjärnkapitalförvaltning 50 och LokalTapiola Stjärnkapitalförvaltning 75 samt LokalTapiola Världen 50 och LokalTapiola Världen 80Styrelsen för Seligson & Co Fondbolag, som förvaltar ovannämnda placeringsfonder, har beslutat att söka tillstånd hos Finansinspektionen för två fusionsplaner.LokalTapiola Nyland19.2.2025LokalTapiola Nylands resultat 2024: Försäkringsbolaget behövdes mer än någonsin tidigare – 50 miljoner euro i ersättningarFörra året var LokalTapiola Nyland starkt engagerad i sin grunduppgift: stod vid sina ägarkunders sida då det händer skador. År 2024 ersatte bolaget över 53 000 skador och betalade ersättningar för 50,1 miljoner euro till sina ägarkunder.LokalTapiola Österbotten19.2.2025LokalTapiola Österbottens år 2024: Historiskt stark tillväxt och stort samhällsansvarFör LokalTapiola Österbotten, som i år fyller 130 år, präglades året 2024 av en rekordhög tillväxt i både ägarkundsantalet och den organiska premieinkomsten. Jämfört med tidigare året ökade även skademängden och betalda ersättningarna. Den framgångsrika placeringsverksamheten möjliggör ännu starkare satsningar för ägarkundernas och österbottningarnas bästa.
Se fler meddelanden
NyhetsrumMeddelandenI företagens framgång betonas belöningens betydelse Vill du fortfarande byta språk?JaNej