Siirry suoraan sisältöönSiirry suoraan alatunnisteeseen
HenkilöasiakkaatYritysasiakkaatMaatila-asiakkaatTietoa LähiTapiolasta
FI
UutishuoneLähiTapiola-ryhmäTöihin meilleVastuullisuus
AjankohtaistaYhtiöt tiedottavatNäkökulmia
EtusivuUutishuoneAjankohtaistaYhtiöt tiedottavatNäkökulmiaLähiTapiola-ryhmäYhtiöryhmätietoaYhtiötToiminnan tarkoitusLähiTapiola-ryhmän raportitKumppanuudet ja yhteistyöTöihin meilleLähiTapiola työnantajanaYrittäjänä LähiTapiolassaOpiskelijalleAvoimet työpaikatVastuullisuusVastuullisuus LähiTapiolassaYhteiskuntasuhteetHenkilöasiakkaatYritysasiakkaatMaatila-asiakkaatTietoa LähiTapiolasta
UutishuoneLähiTapiola-ryhmäTöihin meilleVastuullisuus
Yhtiöt tiedottavatAjankohtaistaYhtiöt tiedottavatNäkökulmia
LähiTapiola HenkiyhtiöTyöelämä19.12.2024Palkitseminen suomalaisissa yrityksissä kaipaa kehitystä – LähiTapiolan asiantuntijat esittivät ratkaisujaLähiTapiolan toteuttamasta palkitsemistutkimuksesta selvisi suomalaisten olevan keskimäärin tyytyväisimpiä työympäristötekijöihin ja tyytymättömimpiä rahalliseen palkitsemiseen. Etujen osalta yritysten tarjoamat vakuutukset osoittautuivat tehokkaaksi keinoksi sitouttaa työntekijöitä.
Kaksi työntekijää kävelee toimiston aulassa käsissään kannettavat tietokoneet.
Suomalaiset eivät keskimäärin ole kovin tyytyväisiä työnantajiensa tapaan houkutella, motivoida ja sitouttaa, selviää LähiTapiolan, Taloustutkimuksen ja Inspiransin lokakuussa toteuttamasta tutkimuksesta. Kyselytutkimuksen eräs kärkihavainto nimittäin oli, että kokonaispalkitseminen sai suomalaisilta varsin matalan arvosanan, keskiarvon ollessa ainoastaan 2,84 asteikolla 1–5.Kyselytutkimus selvitti 2 000 yksityisellä sektorilla työskentelevän suomalaisen mielipiteitä aiheesta. Kyselytutkimuksen lisäksi tehtiin 20 yrityspäättäjälle haastattelututkimus, joka valaisi työnantajien mielipiteitä palkitsemisesta.Tutkimus julkistettiin Palkitseminen suomalaisissa yrityksissä – LähiTapiolan tutkimus 2024 -webinaarissa marraskuun lopussa. Tuloksia esitteli LähiTapiola Palkitsemispalveluiden johtaja Jaakko Hänninen. Aiheesta keskustelemassa olivat myös LähiTapiola Henkiyhtiön myyntijohtaja Noora Grönlund ja LähiTapiola Varainhoidon myynnistä ja asiakkuuksista vastaava johtaja Joona Lappi. Webinaarin juonsi johtaja Olli Mäkinen.
Vasemmalta: LähiTapiola Henkiyhtiön johtaja Olli Mäkinen ja myyntijohtaja Noora Grönlund sekä LähiTapiola Palkitsemispalveluiden johtaja Jaakko Hänninen ja LähiTapiola Varainhoidon johtaja Joona Lappi.Suomalaiset kokevat aineellisen palkitsemisen merkittäväksiLaaja palkitsemisen tutkimus selvensi, mitä suomalaiset työntekijät ja työnantajat ajattelevat esimerkiksi täydentävistä palkkioista ja henkilöstörahastosta, eläkeratkaisuista, vakuutuksista sekä myös työssä kehittymiseen ja työympäristöön liittyvistä asioista. Vastauksia syvensivät tiedot vastaajien taustatekijöistä eli esimerkiksi iästä, yrityksen toimialasta ja omasta työtehtävästä.Palkitsemispalveluiden johtaja Jaakko Hänninen kertoi webinaarin aluksi, kuinka keskeinen rooli erilaisista datalähteistä johdettavalla tiedolla on palkitsemisen kehittämisessä.– Nyt tehtyä tutkimusta ja sen avulla kerättyä palkitsemisen dataa voidaan hyödyntää esimerkiksi kokonaispalkitsemisen rakenteiden määrittelyssä, palkitsemisen vaikuttavuuden tunnistamistyössä tai erilaisten palkkiojärjestelmien suunnittelutyössä. Vastaavasti kerätty datapohja auttaa myös silloin, kun pohditaan, minkälaisia päämääriä erilaiset palkitsemisen ratkaisut palvelevat.Tutkimus tarjosi tarkempaa tietoa myös palkkiojärjestelmistä. Tulosperusteisia palkkioita käytetään Suomessa verrattain laajasti, ja vastaajista 44 prosenttia toivoi, että suoritusperusteista palkitsemista kehitettäisiin nykyistä yksilöllisempään suuntaan.Henkilöstörahasto koettiin motivoivaksi etukokonaisuuden osaksi ja erityisesti yrityspäättäjien näkökulmasta se koetaan myös sitouttavaksi palkitsemisen ratkaisuksi. Lisäksi kyselytutkimus ja yrityspäättäjien haastattelut vahvistivat vallalla olevaa käsitystä siitä, että palkitsemisella on varsin keskeinen rooli liiketoiminnallisten tavoitteiden saavuttamisessa.Merkittävimmäksi kokonaispalkitsemisen osa-alueeksi vastaajat kokivat rahallisen palkitsemisen ja toiseksi merkittävimmäksi muun aineellisen palkitsemisen eli erilaiset edut. Yksittäisistä palkitsemiskeinoista tärkeimmäksi motivaation näkökulmasta vastaajat nostivat säännölliset palkantarkistukset ja tyytyväisimpiä he olivat etätyömahdollisuuksien toimivuuteen.– Työympäristötekijät ja kehittymiseen liittyvät asiat ovat samoin tärkeitä kokonaispalkitsemisen osa-alueita, ja palkitsemisen vaikuttavuuden parantaminen saattaa onnistua näiden osa-alueiden kautta varsin kustannustehokkaasti, Hänninen totesi.Lisäksi on huomionarvoista, että vastaajat kertoivat työympäristötekijöillä olevan erittäin suuri tai suuri palkitsemisvaikutus juuri työsuhteen alkaessa. Työnantajan vaihtoa harkitessa suurin vaikutus on puolestaan paremmalla rahallisella palkitsemisella.– Läpi linjan tutkimusdatassa korostuu palkitsemiseen liittyvän vuorovaikutuksen merkityksellisyys. On erittäin kiinnostavaa, että vaikka emme suoraan muuttaisi palkitsemisessa mitään muuta kuin sen, että kerromme ja puhumme siitä nykyistä enemmän, keskimääräinen tyytyväisyys palkitsemista kohtaan nousee, Hänninen sanoi.Vakuutuksiin investoimalla pitovoimaa yrityksille
Myyntijohtaja Noora Grönlund esitteli tutkimuksen löydöksiä vakuutuksista. Grönlund tiimeineen vastaa LähiTapiola Henkiyhtiön yritysasiakkaiden henkilöriskien turvaamisesta sekä palkitsemisen ja sitouttamisen ratkaisuista. Vakuutukset olivat yksi esimerkki eduista, jotka sitouttivat työntekijöitä vahvimmin yritykseen.
Haastattelututkimuksessa yrityspäättäjät nostivat tapaturmavakuutuksen tärkeänä, jopa välttämättömyytenä työntekijöiden turvaamisessa. Parhaimmillaan yrityksen tarjoamat vakuutukset toimivat monivaikutteisesti: ne sekä sitouttavat että motivoivat.– Vakuutuseduista juuri toimeentulon turvaamisen vakuutukset eli vakavan sairauden turva, henkivakuutus, turva työkyvyttömyyden varalle ja ryhmäeläke, joka turvaa työntekijän eläkeajan toimeentuloa, nousivat esiin, kun tarkasteltiin niiden sitouttavaa vaikutusta. Mielenkiintoinen havainto oli, että kuitenkin juuri niitä yrityksissä hyödynnetään kaikista vähiten.Grönlund vastasi webinaarissa myös kysymykseen, miten yritys voi saada irti parhaan hyödyn vakuutuksista.– Kannustan asettamaan tavoitteita yhteistyölle vakuutusyhtiön kanssa sekä pohtimaan, mikä on henkilöstövakuutusten rooli yrityksen liiketoiminnan menestyksen turvaamisessa.
Webinaarin päätti LähiTapiola Varainhoidon johtaja Joona Lapin osuus, jossa hän kertoi LähiTapiola Varainhoidon tarjoamista mahdollisuuksista sijoittaa yrityksen varoja tuottavasti esimerkiksi ryhmäeläkeratkaisuissa ja henkilöstörahastoissa. Henkilöstörahaston hallituksella on käytössään LähiTapiola Varainhoidon ammattilaisten tuki.Henkilöstörahastolla voi olla useampia eri riskiprofiilin sijoitussalkkuja, joista kukin rahaston jäsen voi valita itselleen sopivimman ja myös vaihtaa sijoitustensa riskitasoa määräajoin. Lappi kertoi tyypillisesti asiakkaiden valitsevan sijoitusprofiilin korkean osakepainon, kolmanneksen valitessa maltillisen ja lopun 10 prosentin päätyessä matalaan.– Henkilöstörahastot ovat isoja sijoittajia ja saavat esimerkiksi hyötyjä sijoitusten hinnoittelussa, hän sanoi.LähiTapiolan webinaari Palkitseminen suomalaisissa yrityksissä – LähiTapiolan tutkimus 2024 järjestettiin 27. marraskuuta. Katso tapahtuman tallenne.PalveluntarjoajatPalkitsemisen asiantuntijapalveluista ja kehittämishankkeista vastaa LähiTapiola Palkitsemispalvelut Oy, joka vastaa myös henkilöstörahastojen perustamisesta ja hallinnoinnista. LähiTapiolan rahastoja hallinnoidaan Seligson & Co Rahastoyhtiö Oyj:ssä ja LähiTapiola Vaihtoehtorahastot Oy:ssä. LähiTapiola Varainhoito Oy toimii omaisuudenhoitajana ja toimeksiantojen välittäjänä. Ryhmäeläkevakuutuksen myöntää LähiTapiola Henkivakuutusyhtiö.
Muita ajankohtaisia asioita
LähiTapiola Savo-Karjala14.3.2025Varautumisen voima -seminaari kokosi asiantuntijat ja yrittäjät yhteenLähiTapiola Savo-Karjala mahdollisti 5 000 euron käyttörahastolahjoituksella Etelä-Savon yrittäjien järjestämää Varautumisen voima -seminaaria. Seminaari tarjosi yrittäjille arvokasta tietoa riskienhallinnasta, varautumisesta ja liiketoiminnan jatkuvuuden turvaamisesta. LähiTapiola Pohjoinen13.3.2025”Iskä, miksi valot räpsii ja poksuu?” - Lukiolainen pelasti oululaisen perheen kodin tulipaloltaTiesitkö, että sähköpalot ovat yksi yleisin syy kotien tulipaloihin? Sähköpalo voi aiheutua sähkölaitteen viasta, asennusvirheestä, väärästä tai huolimattomasta käytöstä tai puutteista kunnossapidossa. Näin vähennät tulipalon riskiä ja tunnistat alkavan sähköpalon. LähiTapiola Loimi-Häme13.3.2025Kevät on tuulilasivahinkojen sesonkiaikaa – pieniä säröjä on nopea korjataTuulilasivahinkoja tapahtuu eniten keväällä teiden sulaessa. Tuulilasiin osunut kivi tai talvirenkaasta irronnut nasta ovat yleisin syy tuulilasivahingoissa. Pieni iskemä tuulilasissa kannattaa korjauttaa nopeasti, ettei se ehdi levitä isoksi halkeamaksi.
Katso lisää tiedotteita
UutishuoneTiedotteetPalkitseminen suomalaisissa yrityksissä kaipaa kehitystä – LähiTapiolan asiantuntijat esittivät ratkaisujaHaluatko silti vaihtaa kielen?KylläEn