LEHDISTÖTIEDOTE
24.2.2009
Suomalaisten johtajien työhyvinvointi on parantunut viime vuodesta. Johtajat kokevat työhyvinvointinsa hyväksi, yli kolme neljästä arvioi oman työhyvinvointinsa olevan hyvä tai erinomainen. Toisaalta yli kolmannes kokee työnsä edelleen stressaavaksi. Keskeisimmäksi työn mielekkyyttä vähentäväksi tekijäksi johto nostaa epävarman taloudellisen tilanteen ja yleisen pessimismin markkinoilla. Asia selviää Tapiola-ryhmän tammikuun alussa tekemästä internet-kyselystä.
Kokonaisuutena johtajat kokevat työhyvinvointinsa olevan pääsääntöisesti edelleen hyvällä tasolla ja kokemusten positiivisempia kuin loppuvuonna 2007. Yli kolme neljästä (77 %) vastaajasta arvioi oman työhyvinvointinsa hyväksi tai erinomaiseksi, nousua puolentoista vuoden takaisesta on 7 prosenttiyksikköä. Vain joka kymmenes (8 %) antoi kouluarvosanan 4-6.
Yhä suurempi osa johtajista uskoo työhyvinvointinsa olevan hyvä myös seuraavien 5 vuoden kuluttua. Nyt niin uskoo 58 prosenttia vastaajista, kun edellisessä mittauksessa näin uskoi 53 prosenttia vastanneista. Työ koetaan merkitykselliseksi ja suurin osa vastaajista kokee saavansa arvostusta työstään. Samoin kehittymismahdollisuudet ja työn hallinta koetaan hyviksi.
Yli kolmannes stressaantuu töistään paljon
Erittäin paljon tai melko paljon stressiä kokee 37 prosenttia vastaajista. Ilman stressiä töistä ilmoitti selviävänsä vain 2 prosenttia vastaajista. Kokemukset eivät olleet muuttuneet edellisestä kerrasta.
Johtajien työn ja vapaa-ajan tasapainon hallinnassa ja liikuntatottumuksissa vastaajat näkevät parantamisen varaa. Neljännes ei mielestään vietä tarpeeksi vapaa-aikaa läheistensä kanssa ja yli kolmannes kertoi harrastavansa liikuntaa alle kolme kertaa viikossa.
Vastaajilta pyydettiin myös näkemyksiä tällä hetkellä työn mielekkyyttä vähentävistä tekijöistä. Keskeisimmäksi tekijäksi vastaajat mainitsivat taloudellisen tilanteen mukanaan tuoman epävarmuuden ja yleisen pessimismin markkinoilla sekä rahoitusvaikeudet.
Taloudellisen tilanteen uskotaan heikentävän työntekijöiden hyvinvointia
Suurin osa vastaajista koki, että taloudellinen tilanne ja tulevaisuuden epävarmuus tulevat heikentämään työntekijöiden hyvinvoinnin kokemusta. Johtajien mukaan irtisanomiset, lomautukset ja yleinen epävarmuus luovat ahdistusta, stressiä ja riittämättömyyden tunnetta henkilöstölle ja lisäävät entisestään henkistä kuormitusta ja poissaoloja.
Tämän arvellaan puolestaan heikentävän työkykyä ja sitä kautta yrityksen tuottavuutta. Johtajat myös arvioivat, että taloudellisia panostuksia koulutuksiin, virkistykseen ja kehittämistoimiin vähennetään tai niistä jopa luovutaan kokonaan.
Johtajat näkevät työhyvinvoinnin kehittämisen merkityksen tärkeäksi, mutta heidän mielestään työssäjaksamiseen ei kiinnitetä yhteiskunnallisella tasolla riittävästi huomiota. Johtajat kokevat työhyvinvoinnista huolehtimisen merkitykselliseksi yrityksen menestymiselle ja arvioivat, että oma satsaus asiaan voisi olla parempi.
Taustamuuttujilla, kuten lapsien määrällä, vastaajan iällä, sukupuolella, siviilisäädyllä tai yrityksen koolla ei näyttänyt olevan merkittäviä vaikutuksia johtajien hyvinvoinnin kokemuksia tarkasteltaessa.
Johto on ollut työhyvinvointinsa kanssa yksin
Tapiola-ryhmä selvitti nyt toista kertaa johtajien työhyvinvointia. Yhtiöryhmä on panostanut viime vuodet yritysasiakasliiketoiminnassan henkilöstöratkaisuihin ja osana sitä johtajien työhyvinvointiratkaisuihin.
”Tulokset ovat sinänsä levollista luettavaa, sillä johtajien hyvinvointi on edellytys koko henkilöstön hyvinvoinnille”, Henki-Tapiolan henkilöstöriskien hallinnasta vastaava yksikönjohtaja Minna Elomaa sanoo. ”Mutta yli kolmannes johtajista antoi työhyvinvointinsa kouluarvosanaksi alle kahdeksan. Se tarkoittaa, että on iso joukko ihmisiä, joilla asiat eivät ole kunnossa”, hän huomauttaa.
Aikaisemmin johtajat ovat työhyvinvoinnin suhteen jääneet Elomaan mukaan hieman yksin. ”Johtajat ovat osa henkilöstöä, eivät erillinen saareke yrityksen sisällä”, Elomaa sanoo. ”Pitäisi muistaa, että johtaja on samanlainen ihminen kuin muutkin työntekijät.”
Johdon etupaketti hyvinvoinnin tueksi
Tapiola-ryhmä on kehittänyt uuden Johdon etupaketin, joka tuo johdon tueksi kattavan työhyvinvointivalmennuksen. ”Valmennus tarjoaa ohjeita ja työkaluja henkilökohtaiseen hyvinvointiin, juridisiin vastuukysymyksiin ja johtamiseen.” Pakettiin kuuluu lisäksi yrityksen johtoon kuuluville turvaa sairastumisen, työkyvyttömyyden ja kuoleman varalle, sekä eläkeratkaisut.
”Tavoitteena on ollut tarjota kokonaisuus, jolla vältytään henkilökohtaisten turvaratkaisujen metsästykseltä. Koko johtoryhmälle sama paketti, helposti ja tasa-arvoisesti”, Elomaa kiteyttää. ”Meillä on aiemmin rakennettu Helppo henkilöstöpaketti työntekijöiden työhyvinvointia parantamaan, Johdon etupaketti on sille jatkoa”.
Kuinka tutkimus tehtiin?
Tapiola-ryhmän tammikuun alkuviikoilla tekemän, Kuinka voit johtaja? -kyselyn tarkoituksena oli kartoittaa johtajien kokemaa työhyvinvointia ja vertailla tuloksia vuoden 2007 loka-marraskuun vaihteessa toteutettuun kyselyyn. Kyselyyn vastasi internetin kautta yhteensä 831 henkilöä (v. 2007 n=1172). Kohdejoukkona oli pienten ja keskisuurten yritysten johto. Tavoitteena oli selvittää, mitkä ovat johtajien henkilökohtaisen työhyvinvoinnin kannalta voimavaroja ja vahvuuksia, sekä toisaalta miten yrityksen johdon työhyvinvointia voisi parantaa entisestään. Kysely toteutettiin Eläke-Tapiolan eTyky-verkkopalvelun avulla.
LISÄTIETOJA:
Minna Elomaa
yksikönjohtaja
Yritysasiakkaat/Henki-Tapiola
(09) 453 3365
etunimi.sukunimi@tapiola.fi
LISÄTIETOJA TUTKIMUKSESTA:
Hilkka Malinen
Kehittämispäällikkö
Eläke-Tapiola
(09) 453 2921
etunimi.sukunimi@tapiola.fi
Tiedotuspalvelut/ Rami Saarela