LEHDISTÖTIEDOTE
14.9.2007
ICT-alan rekrytoinnissa eletään aikoja, jossa vanhat keinot eivät riitä alkuunkaan. Kilpailu osaavista ja oikeanlaisista työntekijöistä on sen verran kovaa, että yritykset keksivät koko ajan lisää uusia rekrytointitoimenpiteitä. Tämän syksyn aikana pyörähtääkin käyntiin mm. DART - Rekrytoi ja kouluta -konsepti ja jatkossa siirrytään digiaikaan.
DART on Saranen Consulting Oy:n kehittämä uusi rekrytointikonsepti (DART – Developer Academy: Recruit and Train). Suomessa on huutava pula ohjelmistokehittäjistä ja DART pyrkii tarjoamaan ratkaisun tähän ongelmaan. "Hakijat rekrytoidaan DART:iin osallistuviin yrityksiin normaalisti, mutta samalla rekrytoidulle luvataan heti kättelyssä ulkopuolisen kouluttajayrityksen järjestämä kattava koulutus, jolla uuden työntekijän osaamista kehitetään vastaamaan ko. yrityksen tarpeita", kertoo Tieto-Tapiolan rekrytoinnista vastaava kehityspäällikkö Mari Moilanen.
Tieto-Tapiola on kovaa vauhtia siirtymässä rekrytoinnissaan digiaikaan ja ottamassa käyttöönsä erilaisten koulutuspakettien yhdistämistä rekrytointiinsa. Viime keväänä yhtiö otti käyttöönsä trainee-koulutusohjelman, jossa yhteistyökumppanina ovat mm. työvoimaviranomaiset ja tietotekniikka-alan konsulttiyrityksiä.
"DART -konseptiin osallistuminen on selkeä jatkumo trainee-ohjelmallemme. Kyseessä ei kuitenkaan ole trainee, vaan tässä toimintamallissa normaaliin rekrytointiin liittyy laajan koulutuksen tarjoaminen. Tässä mallissa kaikki voittavat: me saamme jo valmiiksi hyvän osaajan, joka kykenee heti tarttumaan työhön ja palkattava taas saa kättelyssä lupauksen mittavasta koulutuksesta, jonka tarjoamme hänelle heti palkkauksen jälkeen", Moilanen tarkentaa.
"Vahva panostaminen työnantajakuvan rakentamiseen vaatii pitkäjänteistä työskentelyä, se ei ole vain yhden ison tapahtuman tai trainee-ohjelman järjestämistä. Syyskaudella osallistumme tähän Rekrytoi ja kouluta -konseptiin, mutta ensi vuoden puolella siirrymme digiaikaan", Moilanen paljastaa.
"Suunnitteilla on mittava, monikanavainen rekrytointikampanja, jossa tarvitsemiamme työnhakijoita lähestytään aktiivisesti monella tavalla. Perinteisten keinojen lisäksi käytössä ovat ainakin radio, tekstiviestit, internet, suorahaku ja oppilaitokset. Kampanja on osallistuttava tyyliin vinkkaa kaverille, vastaa kyselyyn tai vastaavaa. Suunnitteluvaiheessa myös Tieto-Tapiolan nykyisiä työntekijöitä sitoutetaan kampanjaan mm. haastamalla heidät mukaan sen ideointiin ja suunnitteluun. Näin saamme myös nykyiset työntekijät levittämään sanaa kampanjastamme", Moilanen kertoo.
Moilasen mielestä tällaiset uudenlaiset tavat sopivat Tieto-Tapiolalle erinomaisesti, sillä yhtiö on tietotekniikka-alan yritys, joka kulkee uusimman teknologian kärjessä. Näin ollen rekrytoinninkaan ei tarvitse seurata perinteisiä polkuja. Ulkoisen työnantajakuvan on oltava kunnossa, muuten osaajia on turha houkutella taloon millään keinolla. Tieto-Tapiolan kasvu on ollut voimakasta. Tämä johtuu koko Tapiola-ryhmän liiketoiminnan kasvusta. Tieto-Tapiolaan on tänä vuonna palkattu jo yli 40 uutta työntekijää ja kolmen viimeisen vuoden aikana yli 100 henkilöä.
Lisätiedot:
Mari Moilanen, kehityspäällikkö, Tieto-Tapiola, puh. (09) 453 3336, 041 516 9951
Tieto-Tapiola Oy on ICT-palveluyritys, jonka suurin omistaja ja asiakas on Tapiola-ryhmä. Yhtiön asiakkaita ovat myös Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Etera ja Keskinäinen Vakuutusyhtiö Turva. Tieto-Tapiolan palveluksessa on yhteensä noin 400 ICT-alan ammattilaista Espoon ja Tampereen toimipisteissä.
Tiedotuspalvelut / Tuula Laru